Firma STAK-D, spol. s r.o. realizuje od února 2006 projekt zaměřený na profesní rozvoj zaměstnanců firmy se zaměřením na specifické podmínky firemní kultury a strategie firmy.

Projekt „Profesní příprava zaměstnanců v procesu řízení změn firmy STAK-D“ je realizován v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů (OP RLZ) - GS Profese, který spadá do priority 4 Adaptabilita a podnikání, opatření 4.2 - Specifické vzdělávání. Projekt bude realizovat soubor školení specifických dovedností zaměstnanců firmy ve vnitropodnikovém procesu řízení změny v souvislosti s růstem firmy z důvodu zavádění nových technologií a výrobních procesů.

Veškeré klíčové aktivity projektu budou klást důraz na praktický výcvik, který bude řešit konkrétní postupy uplatňované v reálných procesech firmy. Bude se jednat o cílený školící program, který bude přizpůsoben potřebám firmy v souladu s jejími strategickými cíly. Projekt bude rozdělen do dvou etap a bude trvat dva roky.

První etapa bude řešit proces zavádění efektivního systému rozvoje lidských zdrojů v souvislosti se specifikami zavádění nových technologií a výrobních procesů ve firmě. Další aktivitou I. etapy bude trénink procesů zavedeného systému řízení jakosti ve firmě pro všechny zaměstnance a s ohledem na jejich specifické role v tomto systému bude trénink rozčleněn do dvou běhů. Součástí těchto školení bude i proškolení vnitropodnikových pravidel v oblasti nakládání s odpady.

Druhá etapa bude zaměřena na tréninkový program managementu společnosti, který bude zaměřen na vnitřní potřeby firmy v oblasti ekonomiky a získávání zakázek se specifikami střechařské firmy na konkrétních případech s praktickým výcvikem. Doprovodnými aktivitami druhé etapy budou pak školení zaměřená na specifika využívání SW vybavení projekčních a výrobních programů ve firmě.

Projekt je spolufinancován ze zdrojů Evropské unie (EU), resp. Evropského sociálního fondu (ESF) a ze zdrojů státního rozpočtu ČR.